Für Geschäftsführer aus Industrie und Mittelstand, die

ihre Förderpotenziale nicht ungenutzt lassen möchten:

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Jährlich Bis zu 4,2 Millionen € Forschusszulage für Ihre Entwicklungsprojekte

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Wir begleiten Unternehmen bei der Forschungszulage mit einer Bewilligungsquote von 94%.

Strukturiert. Förderkonform. Ohne unnötigen Aufwand. Keine Vorlaufkosten.

Digitale Prüfung in wenigen Minuten.

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Wir Sichern Fördermittel für den Mittelstand - strukturiert und effizient

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Durchschnittliche Förderung

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projektprofi.com

IHR FÖRDERUNGSPOTENTIAL

Warum nur 17% der Mittelständler ihre Förderung bekommen

UND WARUM DER MITTELSTAND JETZT GUTE FÖRDERCHANCEN HAT:

Laut Statista haben 83% der mittelständischen

Unternehmen in den letzten 3 Jahren keine

Förderung genutzt. Jedoch haben die

meisten von ihnen Anspruch darauf.

Viele Unternehmer glauben,

Förderungen sind kompliziert,

teuer und für große Konzerne.

TATSÄCHLICH IST ES GENAU UMGEKEHRT:

Laut Statista haben 83% der mittelständischen Unternehmen in den letzten 3 Jahren keine Förderung genutzt. Jedoch haben die meisten von ihnen Anspruch darauf.

Viele Unternehmer glauben, Förderungen sind kompliziert, teuer und für große Konzerne.

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Denn der Mittelstand ist die Hauptzielgruppe

staatlicher Förderprogramme

HEIßT: DER MITTELSTAND HAT JETZT (NOCH) AUSSERGEWÖHNLICHE FÖRDERCHANCEN!

Irrtümer aufgedeckt:

4 Missverständnisse, die Unternehmer von Fördermitteln abhalten

Und deshalb rund 70% der Unternehmen in Deutschland
Investitionen intern finanzieren (EIB-Investitionsumfrage).

Und deshalb rund 70% der Unternehmen in Deutschland Investitionen intern finanzieren (EIB-Investitionsumfrage).

"Das ist keine Innovation."

"Zu kompliziert, zu viel Papier."

"Dafür fehlt uns die Zeit."

"Wir sind zu früh oder zu spät."

Für die Förderbank oft schon.

Nicht für Sie. Für uns.

Ihr Aufwand: 90 Minuten.

Projekte sind bis zu 4 Jahre rückwirkend förderfähig.

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Projekte sind bis zu 4 Jahre rückwirkend förderfähig.

Und das sind nur 4 von über 200 Gründen, warum
förderfähige Projekte oft nie gefördert werden.

Und das sind nur 4 von über 200 Gründen, warum förderfähige Projekte oft nie gefördert werden.

Die Realität: Die meisten Unternehmen
sind förderfähig. Sie wissen es nur nicht.

Wann lohnt sich eine Förderprüfung?

Eine Prüfung ist sinnvoll, wenn Sie z.B.:

  • investieren, modernisieren oder digitalisieren

  • Prozesse, Produkte oder Software weiterentwickeln

  • Wachstum finanzieren möchten

  • Projekte bisher selbst bezahlt haben

Fazit:
Nur eine strukturierte Förderprüfung zeigt,
ob sich ein Antrag wirklich lohnt.

Fazit:
Nur eine strukturierte Förderprüfung zeigt, ob sich ein Antrag wirklich lohnt.

Traditionelle Förderberater, selbstprüfung oder mit Projektprofi?

TRADITIONELLE FÖRDERBERATER

  • Hohe Vorabkosten (häufig 5.000–15.000€), unabhängig vom Ergebnis

  • Allgemeine Förderberatung statt spezialisierter Forschungszulagen-Expertise

  • Honorare orientieren sich oft an der Projektgröße, nicht am tatsächlich bewilligten Betrag

  • Aufwendige Abstimmung und wenig Transparenz im Prozess

EIGENPRÜFUNG

  • Hoher Zeit- und Ressourcenaufwand im Unternehmen

  • Fehlende Erfahrung mit den Anforderungen der Bescheinigungsstelle

  • Erhöhtes Risiko von formalen oder inhaltlichen Ablehnungen

  • Unsicherheit bei Abgrenzung und Dokumentation der F&E-Tätigkeiten

PROJEKTPROFI

  • Seriosität & Arbeitsweise

  • Projektprofi steht für eine fachlich saubere, transparente und regelkonforme Vorgehensweise.

  • Arbeit strikt nach den Vorgaben des Forschungszulagengesetzes

  • Keine Versprechen, die fachlich oder rechtlich nicht haltbar sind

  • Ehrliche Einschätzung der Förderfähigkeit – auch wenn ein Projekt nicht geeignet ist

  • Prüffeste Dokumentation, ausgerichtet auf die Anforderungen der Bescheinigungsstelle

  • Vergütung ausschließlich bei Bewilligung - ohne Vorabkosten oder versteckte Gebühren

  • 5.000€ - 15.000€ Vorabkosten

  • Komplex in der Kommunikation

  • Intransparent bei Abrechnung

  • Kostet viel Zeit von dir

  • Unsicherheit & Fehler wahrscheinlich

  • Hohes Ablehnungsrisiko

  • Transparent

  • 100% erfolgsbasiert

  • Zahlung nur bei Bewilligung

  • 98% Erfolgsquote

Wir verstehen Förderung nicht als Verkauf, sondern als fachliche Einordnung und strukturierte Dokumentation von Forschungs- und Entwicklungsarbeit.

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Erfolge unserer Kunden

94 % ERFOLGREICHE BEWILLIGUNGSQUOTE FÜR FÖRDERGELDER

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Eine Förderprüfung von Projektprofi ist nicht nur juristisch sauber, sondern auch sachlich so optimiert, dass Sie die maximale Fördersumme bekommen.

100% erfolgsbasiert

Unsere Förderspezialisten prüfen Ihr Vorhaben systematisch und förderkonform, sodass sämtliches Potenzial im Rahmen der Forschungszulage identifiziert wird.

Unsere Dokumentationsexperten erstellen die vollständige technische und inhaltliche Dokumentation für die zuständige Bescheinigungsstelle - auch bei komplexen Forschungs- und Entwicklungsprojekten.

Strategie und Dokumentation sind konsequent darauf ausgerichtet, die Förderfähigkeit klar und nachvollziehbar darzustellen und eine optimale Grundlage für die Bewilligung der Forschungszulage zu schaffen.

Finde Erfolge
aus Ihrer Branche

Thomas Müller, Geschäftsführer, Automobilzulieferer

"Wir haben 1,2 Millionen Euro erhalten."

Sandra Weber, Inhaberin, Industriedienstleistung

"Der Prozess war völlig entspannt und risikofrei."

Klaus Dietrich, CEO, Tech-KMU

"Dank Projektprofi waren unsere letzten 3 Jahre förderfähig."

Ergebnisse von

projektprofi Kunden

UNTERNEHMEN

H I K O GmbH, Ulm

GESCHÄFTSFÜHRER

Martin Hinterkopf

PROJEKT

Technische Entwicklung eines modularen Systems

FÖRDERUNG

über 100.000 € Forschungszulage

AUSGANGSSITUATION

Das Unternehmen arbeitete an der Entwicklung und Weiterentwicklung eines technischen Systems, um bestehende Lösungen funktional, hygienisch und konstruktiv zu verbessern.

Marktübliche Ansätze entsprachen den praktischen Anforderungen nicht vollständig, sodass eigene Entwicklungsarbeiten erforderlich wurden.

Im Fokus standen die Neukombination und Weiterentwicklung mehrerer technischer Komponenten innerhalb eines Gesamtsystems.

Dabei traten technische und fertigungstechnische Fragestellungen auf, für die keine etablierten Standardlösungen existierten.

Dem Unternehmen war zunächst nicht bewusst, dass diese Entwicklungsarbeiten förderfähige Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten im Sinne des Forschungszulagengesetzes darstellen.

LÖSUNG MIT PROJEKTPROFI

Projektprofi prüfte das Vorhaben entlang der Kriterien der Forschungszulage und strukturierte die Entwicklungsleistungen förderkonform.

Dabei wurden insbesondere:

- technische Unsicherheiten klar herausgearbeitet

- iterative Entwicklungs- und Testprozesse nachvollziehbar dokumentiert

- die Systematik der Entwicklungsarbeit sauber dargestellt

Auf dieser Basis wurde eine vollständige und prüfungssichere Dokumentation für die zuständige Bescheinigungsstelle erstellt.

ERGEBNIS

Das Vorhaben wurde als förderfähiges Forschungs- und Entwicklungsprojekt anerkannt.

Die H I K O GmbH erhielt eine Forschungszulage von über 100.000 €.

Das Beispiel zeigt:

Auch mittelständische Unternehmen mit praxisnahen Entwicklungsprojekten können von der Forschungszulage erheblich profitieren.

Proalgetech

Entwicklung eines zweiphasigen Kultivierungsverfahrens für extremophile Mikroalgen zur simultanen Produktion von Biofuel und Phycocyanin

Im Forschungs- und Entwicklungsprojekts durften wir einen unserer Kunden bei der Entwicklung eines neuartigen, nachhaltigen Bioprozessverfahrens begleiten. Im Fokus stand die erstmalige großskalige Umsetzung einer mixotrophen Kultivierungsstrategie für die extremophile Mikroalge Galdieria sulphuraria.

Unsere Aufgabe bestand darin, den Kunden strategisch, technisch und prozessual durch alle Projektphasen zu unterstützen – von der strukturierten Projektplanung über die Einordnung des Innovationsgrads bis hin zur förderfähigen Darstellung eines hochkomplexen biotechnologischen Entwicklungsprozesses. Das Vorhaben adressiert zentrale Herausforderungen der industriellen Algenproduktion, darunter Energieeffizienz, Skalierbarkeit und Wirtschaftlichkeit.

Das Projekt kombiniert eine heterotrophe Fermenter-Vorzucht mit einer nachgeschalteten photoautotrophen Hochlichtphase im Photobioreaktor und eröffnet neue Wege für die nachhaltige Herstellung von Biofuels und hochreinen Algenpigmenten. Wir freuen uns, dieses zukunftsweisende Projekt als Referenz vorstellen zu dürfen und unsere Rolle als verlässlicher Partner für forschungsnahe Innovationsvorhaben zu unterstreichen.

Von der ersten Projektidee über die strukturierte Ausarbeitung bis hin zum positiven Bescheid dauerte der gesamte Prozess rund zwei Monate. Während dieser Zeit konnten wir unseren Kunden durchgehend begleiten und umfassend unterstützen. Die Fördersumme für das Projekt lag bei rund 50.000 € und wurde vollumfänglich bewilligt.

FAQ image

Lax

1. Entwicklung einer innovativen Produktionsanlage zur Herstellung von Rauhfutter-Beschäftigungsmaterialien

2. Entwicklung eines innovativen Misch- und Siebverfahrens zur Homogenisierung und Veredelung von Milchpulver-Nebenprodukten aus der Babynahrungsindustrie für die Tierfutterproduktion

Manchmal beginnt Innovation ganz pragmatisch mit einer einfachen Frage aus der Praxis. Genau so sind diese beiden Forschungs- und Entwicklungsprojekte entstanden, die wir gemeinsam mit unseren Kunden umsetzen durften und die wir mit deren ausdrücklicher Freigabe hier vorstellen.

Im ersten Projekt ging es um die Entwicklung eines automatisierten Produktionsprozesses für neuartige Rauhfutter-Beschäftigungsmaterialien für Nutztiere. Ziel war es, Frischware und unterschiedlichste Materialmischungen wie Luzerne, Stroh oder Karotten erstmals effizient, stabil und energiearm in einer durchgängigen Prozesskette zu verarbeiten. Durch neue Misch-, Förder- und Automatisierungslösungen konnte ein Verfahren geschaffen werden, das eine deutlich größere Produktvielfalt und eine wirtschaftliche Serienproduktion ermöglicht.

Das zweite Projekt fokussierte sich auf die Veredelung von Milchpulver-Nebenprodukten aus der Babynahrungsindustrie für die Tierfutterproduktion. Hier standen stark schwankende Materialeigenschaften und feinstaubartige, bislang technisch kaum beherrschbare Partien im Mittelpunkt. Durch die Entwicklung eines kombinierten Misch- und Siebverfahrens mit adaptiver Steuerung gelang es, diese Ausschussware erstmals homogen, rieselfähig und wirtschaftlich nutzbar zu machen.

In beiden Projekten haben wir unseren Kunden mit einer strukturierten Ausarbeitung der Forschungs- und Entwicklungsinhalte bis hin zur erfolgreichen Bewilligung begleitet. Der Zeitraum von der initialen Projektaufnahme bis zum positiven Bescheid betrug beim ersten Vorhaben rund zweieinhalb Monate, beim zweiten Projekt rund viereinhalb Monate.

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Peter Wrede Yachtrefit GmbH und Co KG

Entwicklung einer Unterwasserschiff-Hartbeschichtung als Alternative zu biozidhaltigen Antifoulings

Umweltauflagen, steigendes Nachhaltigkeitsbewusstsein und der Wunsch nach praxistauglichen Alternativen bringen Bewegung in Branchen, die lange als gesetzt galten. In diesem Kontext durften wir die Peter Wrede Holding GmbH & Co. KG bei einem Forschungs- und Entwicklungsprojekt begleiten, das einen neuen Ansatz für den Unterwasserschutz von Sportbooten verfolgt.

Ziel des Projekts war die Entwicklung einer vollständig biozidfreien Hartbeschichtung als Alternative zu klassischen, giftbasierten Antifouling-Systemen. Statt Bewuchs chemisch zu verhindern, setzt das Konzept auf eine neuartige Oberflächenkombination aus einer hochabriebfesten Epoxid-Trägerschicht und einer hydrophoben Keramikversiegelung. Diese ermöglicht eine einfache, umweltverträgliche Reinigung des Unterwasserschiffs direkt im Wasser und reduziert so die Belastung von Gewässern erheblich.

Die zentrale Herausforderung lag in der erstmaligen Kombination dieser Materialien für den maritimen Dauereinsatz. Applikation, Schichtaufbau, Haftung, Trocknung und chemische Wechselwirkungen mussten in iterativen Testreihen erforscht und angepasst werden. Ergänzend wurde ein Nutzungskonzept entwickelt, das regelmäßige In-situ-Reinigung einschließlich der regulatorischen Rahmenbedingungen berücksichtigt. Praxisnahe Tests an Versuchsplatten und Booten bildeten die Grundlage für die Validierung unter realen Einsatzbedingungen.

Wir haben den Kunden von der ersten Projektidee über die strukturierte Ausarbeitung der Forschungs- und Entwicklungsinhalte bis hin zur erfolgreichen Einreichung und Begleitung des Vorhabens unterstützt. Durch eine erweiterte Rückfragenphase betrug der Zeitraum bis zur Bewilligung rund fünf Monate. Das Projekt zeigt exemplarisch, wie durch innovative Materialkombinationen und neue Nutzungskonzepte nachhaltige Alternativen zu etablierten, umweltkritischen Technologien entstehen können.

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GELO Engineering

Entwicklung einer rotierenden Schneidvorrichtung zur automatisierten und schonenden Blattabtrennung an Pflanzenknospen

Wenn neue Maschinenkonzepte entstehen, liegt der Fokus oft auf Effizienz. In diesem Forschungs- und Entwicklungsprojekt stand zusätzlich die Schonung des Produkts im Mittelpunkt. Wir durften GELO Engineering bei der Entwicklung eines innovativen Schneidsystems begleiten, das speziell für die verlustarme Verarbeitung empfindlicher Pflanzenknospen konzipiert wurde.

Ausgangspunkt war die Herausforderung, Blätter automatisiert zu entfernen, ohne Qualität, Struktur oder wertvolle Pflanzenbestandteile zu beschädigen. Der entwickelte Lösungsansatz basiert auf einer rotierenden Schneidvorrichtung mit innenliegenden Messern, variabler Drehzahlregelung und modularen Trommelgeometrien. Durch die gezielte Führung der Knospen und die flexible Anpassung der Schneidparameter kann das System auf unterschiedliche Produktformen, Feuchtegrade und Materialeigenschaften reagieren. Ergänzt wird das Konzept durch eine integrierte Absaugung sowie werkzeuglos wechselbare Komponenten, die eine hohe Anlagenverfügbarkeit und einfache Reinigung ermöglichen.

Wir haben GELO Engineering von der ersten technischen Idee über die strukturierte Ausarbeitung der Forschungs- und Entwicklungsinhalte bis hin zur erfolgreichen Bewilligung begleitet und den gesamten Prozess koordiniert. Das Projekt zeigt, wie sich mechanische Innovation, Praxistauglichkeit und förderfähige Forschungs- und Entwicklungsstrukturen sinnvoll verbinden lassen. Die bewilligte Fördersumme lag bei knapp 40.000 €.

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MTCONNECTIVITY power2pcb GmbH

Drei Forschungs- und Entwicklungsprojekte im Bereich elektrischer Verbindungstechnik

Technische Innovation entsteht oft dort, wo bestehende Lösungen an physikalische oder fertigungstechnische Grenzen stoßen. In diesem Umfeld durften wir die MTCONNECTIVITY power2pcb GmbH bei gleich drei Forschungs- und Entwicklungsprojekten begleiten, die sich mit der Weiterentwicklung elektrischer Kontakt- und Verbindungstechnologien für Leiterplatten befassen.

Im Fokus standen unter anderem neuartige SMD-Bauteile mit optimierten Kontaktflächen für verbesserte Lötverbindungen, ein innovatives Hochstrom-Kontaktsystem für leistungsfähige Leiterplattenanwendungen sowie ein neues Sinterverfahren zur Herstellung hochpräziser und mechanisch belastbarer Anschlusselemente. Allen Vorhaben gemeinsam war das Ziel, elektrische Leistungsfähigkeit, mechanische Stabilität und Fertigungsautomatisierung sinnvoll zu vereinen.

Wir unterstützten das Unternehmen von der strukturierten Aufbereitung der jeweiligen Entwicklungsvorhaben über die Einordnung des Innovationsgrads bis hin zur erfolgreichen Begleitung der Anträge und Bescheide. Die Projekte zeigen exemplarisch, wie anspruchsvolle elektrotechnische Entwicklungen systematisch in förderfähige Forschungs- und Entwicklungsprojekte überführt werden können. Insgesamt wurden für die drei Vorhaben Fördermittel mit über 100.000 € bewilligt.

FAQ image

SO KÖNNEN SIE MIT UNS ARBEITEN

Bevor wir zusammenarbeiten, analysieren wir in einem kostenlosen Gespräch Ihre aktuelle Situation.

Anschließend entwickelt einer unserer Förderspezialisten eine Strategie für Ihr Projekt, wie es aufgebaut sein muss, damit die Förderung bewilligt wird.

​​In 5 Schritten zur Forschungszulage

120

Minuten

Ihr
Zeitaufwand

ERSTGESPRÄCH

SCHRITT 1

In einem gemeinsamen Gespräch besprechen wir Ihre Projekte und klären die relevanten Inhalte im Hinblick auf die Forschungszulage.

60

Minuten

Ihr
Zeitaufwand

FÖRDERPRÜFUNG

SCHRITT 2

Wir prüfen die Förderfähigkeit Ihrer Vorhaben nach den Kriterien des Forschungszulagengesetzes und geben Ihnen eine klare und ehrliche Einschätzung.

0

Minuten

Ihr
Zeitaufwand

STRATEGIE & DOKUMENTATION

SCHRITT 3

Wir entwickeln die Förderstrategie und erstellen die vollständige technische und inhaltliche Dokumentation.

Alle Schritte sind für Sie transparent und nachvollziehbar.

30

Minuten

Ihr
Zeitaufwand

ANTRAGSTELLUNG

SCHRITT 4

Wir übernehmen die vollständige digitale Antragstellung bei der zuständigen Bescheinigungsstelle.

Eine Unterschrift Ihrerseits ist nicht erforderlich.

30

Minuten

Ihr
Zeitaufwand

BEWILLIGUNG

SCHRITT 5

Wir begleiten den Prüfprozess bis zur Bewilligung der Forschungszulage.

Ein Honorar wird ausschließlich bei Bewilligung fällig.

0

Minuten

Ihr
Zeitaufwand

Übrigens: In der Prüfung erkennen wir oft zusätzliche Förderpotenziale, die intern nie berücksichtigt wurden.

100 % ERFOLGSBASIERT · KEINE VORLAUFKOSTEN · VERGÜTUNG AUSSCHLIESSLICH BEI BEWILLIGUNG

Häufige Fragen zur
Förderprüfung mit Projektprofi

Was unterscheidet Projektprofi von anderen Förderberatern?

Gute Frage. Hier sind die drei entscheidenden Unterschiede:

1. Das Modell ist grundlegend anders Die meisten Förderberater kassieren 5.000–15.000 € upfront – ob die Förderung am Ende bewilligt wird oder nicht. Bei uns ist es anders: Wir verdienen nur, wenn Sie Geld bekommen. Das heißt, wir haben echte Haut im Spiel. Ihre Risiken sind wortwörtlich unsere Risiken.

2. Die Quote spricht Bände. Unsere Bewilligungsquote liegt bei 94 %.Zum Vergleich: Bei anderen Fördermittelberatern erreichen Anträge häufig nur 60–70 %. Der Unterschied liegt in der Strukturierung und der prüfungssicheren Dokumentation der Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten.

3. Sie machen eigentlich nichts Sie füllen einen Fragebogen aus (2–3 Minuten). Dann kümmern wir uns um den Rest – Dokumentation, Strategie, Antragstellung, die ganze Kommunikation mit der Förderbank. Sie haben keinen weiteren Aufwand. Das ist ehrlich gesagt unser Job, nicht Ihrer.

Wie läuft eine Förderprüfung ab?

Schritt 1: Das Gespräch Sie füllen einen kurzen Fragekatalog im Erstgespräch aus – 10 bis 15 Minuten. Wir schauen, ob Ihr Projekt grundsätzlich förderfähig ist.

Schritt 2: Erste Prüfung Wir graben tiefer. Innerhalb von 1 Woche haben Sie Klarheit: Ja, das geht und hier sind die realistischen Fördersummen.

Schritt 3: Dokumentation & Förderstrategie Nach Ihrer Entscheidung erstellen wir die förderlogische Struktur und die vollständige Dokumentation zur Einreichung bei der Förderstelle. Alle Schritte erfolgen transparent und in enger Abstimmung mit Ihnen.

Schritt 4: Der Antrag Wir übernehmen die komplette digitale Antragstellung. Keine Unterschriften, keine Formulare – dafür regelmäßige Status-Updates von uns.

Schritt 5: Antragsbegleitung bis zur Bewilligung Wir begleiten den vollständigen Antrags- und Prüfprozess und übernehmen die fachliche Beantwortung von Rückfragen der Förderstelle bis zur Bewilligung.

Wir haben kein fertiges Produkt - können wir trotzdem gefördert werden?

Förderfähig ist der Weg, nicht nur das Ergebnis. Ein fertiges Produkt ist keine Voraussetzung. Selbst gescheiterte oder eingestellte Entwicklungsprojekte können im Rahmen der Forschungszulage gefördert werden. Die Förderstelle schaut nicht, ob Ihr Projekt fertig ist.

Sie schaut, ob Forschung und Entwicklung stattfindet – und das tut sie überall:

Unsere Projekte sind bereits abgeschlossen oder liegen zurück – ist eine Förderung noch möglich?

Ja. Projekte können rückwirkend bis einschließlich des Jahres 2022 im Rahmen der Forschungszulage berücksichtigt werden.

Der Projektstatus ist dabei unerheblich: Sowohl abgeschlossene als auch laufende Vorhaben können förderfähig sein.

Voraussetzung ist, dass in den betreffenden Jahren förderfähige Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten im Sinne des Forschungszulagengesetzes durchgeführt wurden.

Ein echtes Beispiel: Ein Automobilzulieferer hatte eine Digitalisierung 2021 durchgeführt – ohne zu ahnen, dass das förderfähig ist. Wir haben die Förderung 2024 beantragt. Ergebnis: 1,2 Millionen Euro. Also – zu spät gibt es wirklich nicht.

Wie lange dauert die gesamte Prüfung bis zur Auszahlung?

Zeitlicher Ablauf im Rahmen der Forschungszulage:

Woche 1–2: Übermittlung des Fragekatalogs und erste fachliche Vorprüfung

Woche 2–6: Entwicklung der Förderstrategie und Erstellung der technischen Dokumentation (bei Beauftragung)

Woche 6–8: Digitale Antragstellung im Rahmen der Forschungszulage

Monat 2–6: Fachliche Prüfung durch die zuständige Bescheinigungsstelle

Monat 6+: Erteilung der Forschungszulagen-Bescheinigung (Bewilligung)

Gesamtdauer: Normalerweise 3–6 Monate vom Fragekatalog bis zur Bewilligung.

Kostet die Erstprüfung etwas?

Nein. Die Erstprüfung ist kostenlos und unverbindlich. Ein Honorar wird erst mit der Bewilligung der Forschungszulage fällig. Bis zu diesem Zeitpunkt entstehen für Sie keine Kosten.

Welche Branchen sind im Rahmen der Forschungszulage förderfähig?

Die Forschungszulage ist branchenoffen.

Förderfähig sind Unternehmen aller Branchen – vom Handwerk über Industrie und IT bis hin zu Dienstleistung und Logistik – sofern förderfähige Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten durchgeführt werden. Wir begleiten erfolgreich Projekte aus über 50 unterschiedlichen Branchen.

Welche Vorhaben werden gefördert?

Im Rahmen der Forschungszulage werden insbesondere Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten gefördert, unter anderem:

Entwicklung neuer oder verbesserter Produkte

Entwicklung neuer oder verbesserter Verfahren und Prozesse

Technologische und technische Weiterentwicklungen

Entwicklung von Softwarelösungen mit Innovationsgehalt

Automatisierung und technische Optimierung von Systemen

Forschungs- und Entwicklungsarbeiten im Bereich Energieeffizienz und Nachhaltigkeit

Ist die Branche entscheidend?

Nein. Maßgeblich ist nicht die Branche, sondern ob das Vorhaben die Kriterien des Forschungszulagengesetzes erfüllt – insbesondere Neuheit, Unsicherheit und systematische Entwicklung.

Wie wird Projektprofi bezahlt?

Ganz einfach: 100% Erfolgsbasiert.

Wie erfolgt die Vergütung?

Sie zahlen ausschließlich im Erfolgsfall. Die Vergütung ist an die Höhe der bewilligten Fördersumme gekoppelt – transparent und fair.

Ein Honorar wird ausschließlich bei Bewilligung der Forschungszulage fällig.Erfolgt keine Bewilligung, entstehen für Sie keine Kosten.Die konkreten Konditionen werden vorab transparent und unverbindlich abgestimmt.

Ist die Dokumentation von Projektprofi digital?

Ja. Unsere Dokumentation ist förderkonform und auf die Anforderungen der zuständigen Bescheinigungsstelle ausgerichtet.

Sie entspricht den formalen und inhaltlichen Vorgaben des Forschungszulagengesetzes.

Ist die Dokumentation anerkannt?

Unsere Dokumentation entspricht den offiziellen Anforderungen der zuständigen Bescheinigungsstelle im Rahmen der Forschungszulage. Sie ist:

förderkonform und juristisch sauber

vollständig und strukturiert

individuell ausgearbeitet (keine generischen Standardtexte)

auf die Prüfung durch die Bescheinigungsstelle ausgerichtet

Als Ergebnis werden 94 % der von uns begleiteten Anträge bewilligt.

Hat Projektprofi Erfahrung mit meiner Branche?

Sehr wahrscheinlich. Wir haben bereits über 500 Unternehmen aus mehr als 50 Branchen im Rahmen der Forschungszulage begleitet.

Grundsätzlich ist die Förderlogik branchenübergreifend. Entscheidend sind die förderfähigen Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten, nicht die Branche selbst. Branchenspezifisch sind vor allem die technischen Details – hierfür arbeiten wir mit erfahrenen F&E- und Branchenspezialisten.

Im kostenlosen Erstgespräch sagen wir Ihnen transparent, ob wir bereits vergleichbare Projekte aus Ihrer Branche begleitet haben.

Unabhängig davon gilt: Unsere Methode ist auf die Anforderungen der Forschungszulage ausgerichtet und funktioniert auch bei spezialisierten oder ungewöhnlichen Branchen.

Mehr zu Projektprofi.com

Förder-Experte erklärt, wie zielgerichtete Antragstellung Förderungen klar strukturiert und Behörden überzeugt.

Förder-Experte zeigt, warum eine klare Struktur in Förderanträgen über Bewilligung oder Ablehnung entscheidet.

Unser Podcast - Zinsen & Sünden

Aktuelle Folge

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Mehr zu Projektprofi

Viele Unternehmer unterschätzen, wie wertvoll eine professionelle Förderprüfung für die Finanzierung sein kann. Gerade heute. Noch nie waren staatliche Förderungen so großzügig wie jetzt – und noch nie waren so viele Unternehmer uninformiert.

Die Förderprüfung spielt eine zentrale Rolle, was über Ihr Finanzierungs-Potenzial entschieden wird.

Deswegen haben wir es uns bei Projektprofi zur Aufgabe gemacht, Mittelständlern bei der Förderprüfung zu helfen.

Dafür folgt jede Projektprofi-Prüfung einem klaren StrategieKonzept:

Unsere Förderspezialisten analysieren

Ihr Vorhaben förderkonform

nach den Kriterien des Forschungszulagengesetzes, sodass sämtliches Potenzial identifiziert wird.

Unsere Förderspezialisten analysieren Ihr Vorhaben förderkonform nach den Kriterien des Forschungszulagengesetzes, sodass sämtliches Potenzial identifiziert wird.

Unsere Dokumentationsexperten bereiten die Inhalte klar, strukturiert

und prüfungssicher für die zuständige Bescheinigungsstelle auf.

Wir begleiten den gesamten Antragsprozess bis zur Bewilligung

der Forschungszulage – für Sie

ohne finanzielles Risiko

bis zu diesem Zeitpunkt.

Unser Ziel: Dass Ihre Forschungs- und Entwicklungsleistungen korrekt eingeordnet werden
und Sie die Forschungszulage erhalten, die Ihrem Vorhaben entspricht.

Unser Ziel: Dass Ihre Forschungs- und Entwicklungsleistungen korrekt eingeordnet werden und Sie die Forschungszulage erhalten, die Ihrem Vorhaben entspricht.

DIE KÖPFE HINTER PROJEKTPROFI

Manuel Maier

Geschäftsführer

„Förderung ist kein Zufall. Sie funktioniert nur, wenn ein Projekt richtig verstanden und sauber aufgebaut wird.“

Manuel Maier begleitet seit vielen Jahren Unternehmen dabei, ihre Forschungs- und Entwicklungsarbeiten korrekt einzuordnen und erfolgreich zur Bewilligung zu bringen. Gemeinsam mit seinem Team hat er über 500 Förderprüfungen durchgeführt.

Bei Projektprofi sorgt er dafür, dass jedes Vorhaben fachlich sauber analysiert, realistisch bewertet und so dokumentiert wird, dass die Förderfähigkeit für die Bescheinigungsstelle nachvollziehbar ist.

Sein Fokus liegt dabei nicht auf Versprechen, sondern auf klarer Struktur, ehrlicher Einschätzung und belastbaren Ergebnissen.

Manuel Maier

Geschäftsführer

„Förderung ist kein Zufall. Sie funktioniert nur, wenn ein Projekt richtig verstanden und sauber aufgebaut wird.“

Manuel Maier begleitet seit vielen Jahren Unternehmen dabei, ihre Forschungs- und Entwicklungsarbeiten korrekt einzuordnen und erfolgreich zur Bewilligung zu bringen. Gemeinsam mit seinem Team hat er über 500 Förderprüfungen durchgeführt.

Bei Projektprofi sorgt er dafür, dass jedes Vorhaben fachlich sauber analysiert, realistisch bewertet und so dokumentiert wird, dass die Förderfähigkeit für die Bescheinigungsstelle nachvollziehbar ist.

Sein Fokus liegt dabei nicht auf Versprechen, sondern auf klarer Struktur, ehrlicher Einschätzung und belastbaren Ergebnissen.

Sergio Pereira

Operations & Administration

Sergio Pereira ist Mitgründer von Projektprofi und bringt über 20 Jahre unternehmerische Erfahrung in jedes Projekt ein. Er weiß aus eigener Praxis, worauf es bei erfolgreichen Vorhaben wirklich ankommt – von klaren Strukturen über saubere Abläufe bis hin zu verlässlicher Umsetzung.

Im Hintergrund sorgt Sergio dafür, dass Prozesse greifen, Entscheidungen fundiert getroffen werden und administrative sowie operative Themen strukturiert zusammenlaufen. Er koordiniert Abläufe, behält den Überblick über Projekte und stellt sicher, dass Organisation, Abrechnung und interne Abstimmungen zuverlässig funktionieren.

Sein Fokus liegt auf Klarheit, Effizienz und einem stabilen organisatorischen Fundament – damit sich Kunden und Teams auf das Wesentliche konzentrieren können.

Kurz gesagt: Sergio sorgt dafür, dass aus Ideen funktionierende Projekte und aus Projekten nachhaltige Ergebnisse werden.

Sergio Pereira

Operations & Administration

Sergio Pereira ist Mitgründer von Projektprofi und bringt über 20 Jahre unternehmerische Erfahrung in jedes Projekt ein. Er weiß aus eigener Praxis, worauf es bei erfolgreichen Vorhaben wirklich ankommt – von klaren Strukturen über saubere Abläufe bis hin zu verlässlicher Umsetzung.

Im Hintergrund sorgt Sergio dafür, dass Prozesse greifen, Entscheidungen fundiert getroffen werden und administrative sowie operative Themen strukturiert zusammenlaufen. Er koordiniert Abläufe, behält den Überblick über Projekte und stellt sicher, dass Organisation, Abrechnung und interne Abstimmungen zuverlässig funktionieren.

Sein Fokus liegt auf Klarheit, Effizienz und einem stabilen organisatorischen Fundament – damit sich Kunden und Teams auf das Wesentliche konzentrieren können.

Kurz gesagt: Sergio sorgt dafür, dass aus Ideen funktionierende Projekte und aus Projekten nachhaltige Ergebnisse werden.

Sinja Kupfer

Projektmanagement

Sinja Kupfer sorgt im Projektmanagement dafür, dass Förderprojekte strukturiert, transparent und verlässlich umgesetzt werden. Sie ist eine zentrale Schnittstelle zwischen unseren Kunden, den Förderspezialisten und der Dokumentation.

Ihr Fokus liegt darauf, komplexe Inhalte verständlich zu machen, Prozesse klar zu steuern und sicherzustellen, dass alle Beteiligten jederzeit wissen, wo das Projekt steht. Dabei geht es nicht um Geschwindigkeit um jeden Preis, sondern um saubere Abläufe, klare Kommunikation und eine realistische Planung.

Sinja Kupfer

Projektmanagement

Sinja Kupfer sorgt im Projektmanagement dafür, dass Förderprojekte strukturiert, transparent und verlässlich umgesetzt werden. Sie ist eine zentrale Schnittstelle zwischen unseren Kunden, den Förderspezialisten und der Dokumentation.

Ihr Fokus liegt darauf, komplexe Inhalte verständlich zu machen, Prozesse klar zu steuern und sicherzustellen, dass alle Beteiligten jederzeit wissen, wo das Projekt steht. Dabei geht es nicht um Geschwindigkeit um jeden Preis, sondern um saubere Abläufe, klare Kommunikation und eine realistische Planung.

Johnathan Zinram-Kisch

Projektmanagement

Johnathan Zinram-Kisch verantwortet im Projektmanagement die strukturierte, transparente und verlässliche Umsetzung von Förderprojekten. Auch er fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Förderspezialisten und der Dokumentation.

Sein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Zusammenhänge klar aufzubereiten, Prozesse gezielt zu steuern und jederzeit Überblick und Orientierung für alle Beteiligten zu schaffen. Im Fokus stehen dabei saubere Abläufe, klare Kommunikation und eine realistische, nachhaltige Planung – nicht Geschwindigkeit um jeden Preis.

Carsten Gosdeck

Innovationsmanager

Carsten Gosdeck ist als Innovationsmanager bei Projektprofi dafür verantwortlich, aus Ideen, Entwicklungsansätzen und bestehenden Projekten förderfähige Innovationsvorhaben zu formen. Er erkennt Potenziale dort, wo sie im Tagesgeschäft oft übersehen werden, und übersetzt sie in klar strukturierte Projektansätze.

Sein Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Entwicklungs-, Digitalisierungs- und Optimierungsprojekten sowie deren strategischer Einordnung im Förderkontext. Dabei verbindet er technisches Verständnis mit wirtschaftlichem Denken und sorgt dafür, dass Innovation nicht theoretisch bleibt, sondern praktisch umsetzbar wird.

In enger Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Förderspezialisten und Kunden stellt Carsten sicher, dass Projekte logisch aufgebaut, nachvollziehbar dokumentiert und förderkonform vorbereitet sind.

Sein Fokus: Substanz statt Buzzwords, Struktur statt Zufall.

Kurz gesagt: Carsten macht aus Ideen förderfähige Innovationen mit klarem Mehrwert.

Nadin Taha

Innovationsmanagerin

Nadin Taha ist als Innovationsmanagerin bei Projektprofi dafür verantwortlich, Innovationspotenziale in Unternehmen zu identifizieren und in strukturierte, förderfähige Projekte zu überführen. Sie verbindet analytisches Denken mit einem klaren Blick für Umsetzbarkeit und wirtschaftlichen Nutzen.

Ihr Fokus liegt auf der inhaltlichen Analyse von Entwicklungs-, Digitalisierungs- und Optimierungsvorhaben sowie deren sauberer Aufbereitung im Förderkontext. Dabei sorgt sie dafür, dass Ideen verständlich formuliert, logisch aufgebaut und förderkonform dargestellt werden.

In enger Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Förderspezialisten und Kunden stellt Nadin sicher, dass Projekte nicht nur innovativ klingen, sondern fachlich belastbar und strategisch sinnvoll sind.

Kurz gesagt: Nadin macht aus Innovationsideen klare, förderfähige Projekte mit Struktur und Substanz.

Johnathan Zinram-Kisch

Projektmanagement

Johnathan Zinram-Kisch verantwortet im Projektmanagement die strukturierte, transparente und verlässliche Umsetzung von Förderprojekten. Auch er fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Förderspezialisten und der Dokumentation.

Sein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Zusammenhänge klar aufzubereiten, Prozesse gezielt zu steuern und jederzeit Überblick und Orientierung für alle Beteiligten zu schaffen. Im Fokus stehen dabei saubere Abläufe, klare Kommunikation und eine realistische, nachhaltige Planung – nicht Geschwindigkeit um jeden Preis.

Carsten Gosdeck

Innovationsmanager

Carsten Gosdeck ist als Innovationsmanager bei Projektprofi dafür verantwortlich, aus Ideen, Entwicklungsansätzen und bestehenden Projekten förderfähige Innovationsvorhaben zu formen. Er erkennt Potenziale dort, wo sie im Tagesgeschäft oft übersehen werden, und übersetzt sie in klar strukturierte Projektansätze.

Sein Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Entwicklungs-, Digitalisierungs- und Optimierungsprojekten sowie deren strategischer Einordnung im Förderkontext. Dabei verbindet er technisches Verständnis mit wirtschaftlichem Denken und sorgt dafür, dass Innovation nicht theoretisch bleibt, sondern praktisch umsetzbar wird.

In enger Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Förderspezialisten und Kunden stellt Carsten sicher, dass Projekte logisch aufgebaut, nachvollziehbar dokumentiert und förderkonform vorbereitet sind.

Sein Fokus: Substanz statt Buzzwords, Struktur statt Zufall.

Kurz gesagt: Carsten macht aus Ideen förderfähige Innovationen mit klarem Mehrwert.

Nadin Taha

Innovationsmanagerin

Nadin Taha ist als Innovationsmanagerin bei Projektprofi dafür verantwortlich, Innovationspotenziale in Unternehmen zu identifizieren und in strukturierte, förderfähige Projekte zu überführen. Sie verbindet analytisches Denken mit einem klaren Blick für Umsetzbarkeit und wirtschaftlichen Nutzen.

Ihr Fokus liegt auf der inhaltlichen Analyse von Entwicklungs-, Digitalisierungs- und Optimierungsvorhaben sowie deren sauberer Aufbereitung im Förderkontext. Dabei sorgt sie dafür, dass Ideen verständlich formuliert, logisch aufgebaut und förderkonform dargestellt werden.

In enger Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Förderspezialisten und Kunden stellt Nadin sicher, dass Projekte nicht nur innovativ klingen, sondern fachlich belastbar und strategisch sinnvoll sind.

Kurz gesagt: Nadin macht aus Innovationsideen klare, förderfähige Projekte mit Struktur und Substanz.

WO SITZT DAS PROJEKTPROFI-TEAM?

Projektprofi arbeitet ausschließlich mit Unternehmen in Deutschland – bundesweit und unabhängig vom Standort.

Unsere Prozesse sind vollständig digitalisiert, sodass Förderprüfungen und Antragsbegleitungen auf Wunsch komplett online per Telefon und Videokonferenz durchgeführt werden können.

Gleichzeitig legen wir großen Wert auf die persönliche Zusammenarbeit.

Wenn ein Vor-Ort-Termin gewünscht ist, kommen wir gerne zu Ihnen oder empfangen Sie bei uns in Ulm. Diese Flexibilität – digital, persönlich oder kombiniert – ist für viele unserer Kunden ein entscheidender Unterschied.

So stellen wir sicher, dass jedes Projekt auf die Weise begleitet wird, die für den Kunden am besten passt.

Lassen Sie Ihre

Förderchancen prüfen

Auf Basis der aktuellen Rahmenbedingungen der Forschungszulage empfiehlt sich

eine zeitnahe Prüfung. Kostenlos. Unverbindlich. Ohne Kosten bis zur Bewilligung.

Honorar ausschließlich bei Bewilligung